生能:搶位營銷 品牌提速的制勝之道
【頂熱太陽能編輯部訊 文章來源:m.wzhnfood.com】空氣能熱泵行業(yè)發(fā)展至今,以積能蓄勢的企業(yè)都適時的調(diào)整經(jīng)營策略,隨時掌握市場的變化脈搏,全面提高快速反應(yīng)能力,及時捕捉先機。尤其是成長型企業(yè)更是圍繞“效率制勝”戰(zhàn)略制定組織架構(gòu)、人員配備、營銷推廣和傳播策略以及售后服務(wù)等,才能搶占先機捷足制勝。
搶位營銷的概念相對于占位營銷、定位營銷只強調(diào)內(nèi)修的靜態(tài)營銷方式,搶位營銷是更強調(diào)速度、時效、積極、對抗、外向的動態(tài)營銷,體現(xiàn)了效果出自效率,效率要有速度的基本思想。
據(jù)報道,四川毛竹,五年沉寂,到了第六年的雨季,突然以平均每天1.8米的速度向上長,15天內(nèi)即瘋長到27米高。而在毛竹生長的時候,其方圓五米之內(nèi)的植物全部停止生長,直到毛竹生長停止。究其原因,毛竹利用五年時間扎根地下,搶到好的生長土壤,以夯實基礎(chǔ)的方式實現(xiàn)了生長奇跡。
這就是搶位營銷的獨特魅力與作用
作為空氣能行業(yè)領(lǐng)先的巨頭企業(yè),生能空氣能的董事長黃道德有一段“進步制勝論”:“空氣能行業(yè)已經(jīng)進入一個全新的競爭時代,在新的競爭法則下,大企業(yè)不一定能打敗小企業(yè),但是快的一定會打敗慢的——我們生能就是要做到今天比昨天更進一步,能夠讓企業(yè)進入營銷快節(jié)奏,搶占更多的市場份額、利潤和經(jīng)驗。
2014年,生能將在管理、產(chǎn)品、服務(wù)、理念上第一時間使自己的最新產(chǎn)品能夠與消費者接觸,第一時間將自己的品牌信息傳達給目標客戶群,從而搶占市場及客戶群的心理認知,贏得最大市場優(yōu)勢。可以說,誰先研發(fā)出新產(chǎn)品,誰先滿足新需求,誰概念搶眼,誰就能先搶占市場,誰就能在市場角逐中掌握主動。
搶位營銷在執(zhí)行過程中類似軍事戰(zhàn)場上的特種兵作戰(zhàn),要求迅速、干脆、徹底地達到預(yù)期目標,反之,像常規(guī)營銷一樣步步為營的營銷戰(zhàn)術(shù)會耽誤戰(zhàn)機,為對手所反制。因此,生能就市場調(diào)研結(jié)果,充分提高眼力瞄準當下市場流行時需,多方位積極打造搶位營銷,借此贏得最大商機。
搶新技術(shù),讓產(chǎn)品一炮走紅
在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,具有秘籍、享有獨門的新工藝、新技術(shù)、個性化獨特的新產(chǎn)品往往成為市場新寵,而那些連自己的獨特個性都沒有的產(chǎn)品,將在市場變得十分被動。因此以技術(shù)為導向,通過快速技術(shù)創(chuàng)新的方式形成差異化優(yōu)勢,并縮短新產(chǎn)品的推出周期,在第一時間將自己產(chǎn)品的信息傳達給消費者、在第一時間將產(chǎn)品與消費者接觸,能在消費者心目中占據(jù)有效的認知位置,從而最終促成產(chǎn)品廣泛的銷售。
針對容易燒壓縮機的現(xiàn)象,生能最新研發(fā)出的全新一代“冷盾系統(tǒng)”,給壓縮機增添四重保護。不僅成功解決堪稱壓縮機殺手的液擊問題,并采用先進的技術(shù)降低壓縮機在高負荷運轉(zhuǎn)時的溫度,從而防止壓縮機被燒壞。生能冷盾新技術(shù)一經(jīng)發(fā)布,便獲得了廣大消費者的青睞。
搶概念,先聲奪人
隨著空氣能熱泵熱水器越來越被消費者所熟知,人們已不再滿足產(chǎn)品的質(zhì)量訴求,轉(zhuǎn)而追求一種精神上的享受,更加強調(diào)產(chǎn)品對生活的美化和產(chǎn)品本身所表達的獨特概念所產(chǎn)生的美好聯(lián)想。順應(yīng)這種趨勢,生能空氣能在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時做起了產(chǎn)品創(chuàng)意和概念,力圖在區(qū)隔同類產(chǎn)品中脫穎而出,在市場上先聲奪人。
縱觀現(xiàn)代市場,概念營銷已經(jīng)滲透到各個行業(yè),各個角落,生能空氣能在2013年提出“放心”的概念,符合當下大社會背景下的趨勢,因而成為行業(yè)中關(guān)注的焦點。
搶供應(yīng)鏈管理能力,最快滿足需求
搶位營銷就是根據(jù)客戶需求的變化,快速調(diào)整企業(yè)的供貨、物流等系統(tǒng)和環(huán)節(jié),通過加強完善供應(yīng)鏈管理能力,在最短時間內(nèi)、以最大價值的產(chǎn)品滿足客戶的要求。生能將持續(xù)提高產(chǎn)量的供應(yīng)周轉(zhuǎn)周期,滿足經(jīng)銷商朋友的訂單。
當然,搶位營銷應(yīng)注意:一是不可盲目貪搶,應(yīng)量力而行,適合自己的才是最重要的;二是進行內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,改善物流等體系;三是儲存充足的現(xiàn)金,掌握企業(yè)的資金流;四是建立分析系統(tǒng)和效果評估機制;五是觀政策,看市場,適時改變;六是借勢,盡可能地整合資源,將價值最大化;七是不遺余力創(chuàng)新投資營銷方向,如同巴菲特的投資定律“在其他人都投資了的地方去投資,你是不會發(fā)財?shù)?rdquo;;八是無論處于強勢還是弱勢,主動還是被動,實施搶位營銷時,都需要秉持必勝的信念和頑強的作風,冷靜分析,迅猛出擊,出則必勝。
面對市場風云變幻,只有快速靈敏的反應(yīng)和積極的搶位能力才能讓企業(yè)立于不敗之地。對大多數(shù)中小企業(yè)來講,就要在“別人散步的時候,我們要跑步;在別人跑步的時候,我們要狂奔!”搶在競爭對手前面,搶在顧客反應(yīng)前面,搶在市場機會前面,搶在自己的計劃前面,第一時間響應(yīng)市場,第一時間推出有競爭力的產(chǎn)品,第一時間滿足顧客的需求,第一時間采取行動,第一時間計劃執(zhí)行落地,勝利必然常常光顧!
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